面对国足协和中足联筹备组发布的《沙龙欠薪解决及罚则》，国足中诸俱乐部面临一大挑战：如何在确保日常运营的前提下，还清2022年累积的欠债？这一问题犹如一块巨石压在欠薪俱乐部的心头。尽管股权改革呼声高涨，但即便是已完成股改的沧州雄狮与河南嵩山龙门，进展仍不如预期。在这背景下，各俱乐部迫切希望能在商务领域寻求新的收入途径，至少不要重蹈2021年亏损的覆辙。
昔日中超俱乐部的收入主要依赖赛季末的分红。在鼎盛时期，中超联赛版权曾以5年80亿的天价售出，俱乐部年度分红一度可达六七千万。尽管这个数字在当时看来微不足道，但现在却成了救命稻草。然而，针对2020年，中超公司向俱乐部平均拨付的赛季分红仅700万，仅为前一年的十分之一。而上赛季，这一数字更是降至小几百万。主要收入来源的锐减，使得一些中小俱乐部只能依靠母公司输血维持运营，各种欠薪现象层出不穷。
2021年中超分红持续缩水的主要原因之一，便是赛程的频繁变动。为12强赛让路，原定的30轮中超仅踢了22轮便草草收场，这不可避免地影响了赞助商的热情。对于俱乐部而言，从30轮缩水至22轮，意味着赞助商失去了8场赛事的曝光机会。众所周知，过去两年中超均采用赛会制，这使得俱乐部难以举办线下商务、球迷及公益活动，甚至公开训练都成为奢望。因此，俱乐部赞助商的曝光机会主要集中在球场广告牌，而原计划的曝光次数减少了8次，这无疑会影响赞助商的投资热情，甚至导致他们不再考虑2022年的合作，这对于许多中小俱乐部来说无疑是一场灾难。因此，新赛季中超组织，据记者了解，踢满34轮的呼声甚至比恢复主客场更为强烈。
要求踢满双循环、坚决抵制单循环的另一个原因，在于球场广告牌的分配。即便近两年采用赛会制，中超单场赛事的广告牌分布仍以主队、客队、联赛官方分类。相对而言，中超官方赞助商的位置更好，在LED显示屏滚动时间更长，其次是主队，客队则排在最后。但若无法完成双循环赛制，作为客队的俱乐部将损失巨大。当然，在一些中小俱乐部看来，俱乐部赞助商的最大曝光途径仍然是电视转播，尤其是央视。尽管近几年网络视频平台和体育APP也加入了版权争夺战，但它们对当地赞助商的吸引力实在有限。“许多企业老总仍然只认央视，但如果联赛缩水且无法踢满轮次，直播数量自然会下降，广告输出也就无从谈起，俱乐部的来年开源也会受到很大影响。”一位北方俱乐部高层对记者表示。
当然，在国足协和中足联筹备组看来，如何提高版权价值是争取救市的关键领域。2021年，中超联赛的视频版权完成分销，由一家变为两家。而据相关负责人介绍，新赛季的版权售出有望再增加1-2家，同时加大内容输出上的合作。据了解，本周中超公司还将下拨几百万的版权分红，“虽然可能只是杯水车薪，但对于一些俱乐部的日常运营，仍能起到一定的帮助。”
除了上述两点，还有一个救市计划就是恢复主客场。自从赛会制以来，许多俱乐部的线下商务和球迷活动已不复存在，再加上球票收入归零，这对他们自身的市场营销带来了极大的冲击。而北京、天津、上海、成都等地已经开始为2023年亚洲杯建设新体育场，理应球市繁荣。在这个问题上，一些小俱乐部羡慕可能举办新赛季第一阶段的武汉和杭州，“人家能在主场举办，就有机会尝试线下，就有条件争取开源。那我们呢？今年的商务开发怎么办？恐怕还得依靠母公司输血维持最基本的运营……”
